公司基层管理人员“180天转身”集中培训开班

  5月16日，公司基层管理人员“180天转身”履职能力培训班开班，公司领导左少怀、何航、蒋俊授课，二级单位50余名基层管理人员和优秀青年骨干参加培训。

  据了解，“180天转身”履职能力培训班旨在为基层管理人员赋能，促进基层管理水平进一步提升，为公司长远发展筑牢人才根基。

  培训分三期进行，第一期“管理七剑”由二级单位组织自学，目前处于第二期——由公司领导和中钢协老师进行集中培训，第三期培训将在浙大进行。培训着重培养基层管理人员领导力、组织力和感召力“三大能力”，课程涵盖规划统筹、创新能力、目标管理、会议管理、项目管理、有效激励等模块。该活动配置“教练+导师”组成的“陪跑团队”，跟踪学员成长过程，设置培训表现+培养成效+答辩成绩的考评模式，激发学员“转身”的主动性和积极性，保障活动效果。

  公司党委副书记（正职）左少怀参加第二期培训开班仪式，他号召学员要开展“无边界学习”，多学、多做、多练、多总结，主动寻求全面发展。授课时，他结合生动案例，传授了做好思想政治工作的要点，希望学员们能够高度重视，做到会用、能用、用好，通过高效有序的管理，带出一支支凝聚力高、战斗力强的钢铁队伍。

  公司常务副总经理何航以“履职能力要求”为题，解析了基层管理人员具有“兵头将尾”的特性，结合自身经验讲授了如何加强自身的学习能力、转化分解能力和组织能力。他教导学员们要做到作风实、业务精、能服众，同时要用脑、用情、用心做好管理工作，为衡钢稳步发展提供支撑。

  公司纪委书记蒋俊以“经验交流”为题，讲述了“管理要坚持一切为团队的共同目标、成员的成长成才服务”的观点，引导学员们“造钟”而非“报时”，强化自我训练，通过“不在其位，多谋其政”，提高站位，打开格局，为团队赋能，助推公司整体管理水平提升。

  培训还组织了思维拓展训练，通过团体小游戏，让大家开拓思维，领悟管理之道。